Piloto de socialización
Ecosistema Empresarial Caquetá 2030

Conocer su empresa también puede abrir nuevas oportunidades.

Un diagnóstico breve para entender cómo están funcionando las empresas del Caquetá, qué capacidades tienen y qué necesitan para crecer en tecnología, talento, educación, mercado e innovación.

Cómo funciona
10–12 preguntas en este piloto Resultado inmediato Adaptado a celular
Del dato a la decisión

Una encuesta que devuelve valor.

No queremos construir un formulario más. El mapeo busca convertir las respuestas de cada empresa en una lectura útil para el negocio y, al mismo tiempo, en inteligencia territorial para el Caquetá.

01 · ESCUCHAMOS

La empresa responde

Preguntas breves y adaptativas sobre su realidad, tecnología, talento, mercado, gestión y necesidades de educación.

02 · DIAGNOSTICAMOS

Recibe una lectura inicial

El sistema transforma las respuestas en indicadores, identifica brechas y propone próximos pasos concretos.

03 · MAPEAMOS

El territorio aprende

Los datos agregados permiten comparar municipios, sectores y necesidades para orientar programas, inversión y alianzas.

2030
Diagnóstico EmpresarialCentro Innova + Poliamérica · Piloto
Piloto demostrativoSin almacenamiento de datos
Antes de comenzar

Pruebe cómo funcionará la experiencia para una empresa.

Esta versión sirve para socializar y probar el modelo. Las respuestas se procesan únicamente en este navegador: no se envían ni se almacenan.

1Responderá una muestra corta del cuestionario real.
2Calcularemos un nivel demostrativo de madurez tecnológica.
3Identificaremos necesidades educativas y prioridades de apoyo.
4Al final podrá ver cómo esta información alimentará el futuro mapeo territorial.
Perfil empresarial · 01

¿En qué municipio desarrolla principalmente su actividad?

Esta información permitirá construir lecturas territoriales y comparar necesidades entre municipios.

Perfil empresarial · 02

¿Cuál es la actividad principal de la empresa?

Perfil empresarial · 03

¿Cuántas personas trabajan actualmente en la empresa?

Incluya propietarios que trabajan en ella, empleados permanentes y personal temporal habitual.

Pulso empresarial · 04

En los últimos 12 meses, las ventas de la empresa…

Madurez tecnológica · 05

¿Qué tan preparada está la infraestructura tecnológica de la empresa?

Seleccione la opción que más se parece a la realidad actual.

Madurez tecnológica · 06

¿Qué tan digitalizados están sus procesos internos?

Madurez tecnológica · 07

¿Cómo utiliza canales digitales para vender o atender clientes?

Madurez tecnológica · 08

¿Cómo utiliza la información para tomar decisiones?

Madurez tecnológica · 09

¿Qué prácticas de seguridad digital utiliza la empresa?

Madurez tecnológica · 10

¿Cómo utiliza actualmente Inteligencia Artificial o automatización?

Educación y capacidades · 11

¿En qué áreas necesita más formación para crecer?

Seleccione hasta tres prioridades. En la versión completa podremos adaptar estas opciones según el sector.

Puede seleccionar máximo 3 opciones.
Prioridad empresarial · 12

Si pudiera recibir apoyo especializado en una sola área durante el próximo año, ¿cuál elegiría?

Resultado del piloto
0/100
Nivel de madurez tecnológica

Nivel inicial

Este resultado es demostrativo y se calcula únicamente con las respuestas dadas en este piloto.

Lectura por dimensión

Prioridades sugeridas

Necesidades de educación seleccionadas

Perfil del piloto

Vista territorial

Así podría leerse el Caquetá.

El tablero final permitirá cruzar territorio, sector, tamaño, madurez tecnológica y necesidades empresariales. Esta vista utiliza datos ficticios exclusivamente para demostrar la lógica.

Datos demostrativos · No reales
Empresas diagnosticadas386
Madurez baja42%
Necesitan formación61%
Buscan financiación34%

Madurez tecnológica

Distribución demostrativa de empresas por nivel.

Necesidades más frecuentes

Ejemplo de prioridades que podrían filtrarse por municipio y sector.

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La potencia estará en los cruces.

Ejemplo: Florencia → Turismo → Microempresas → Madurez tecnológica baja → Necesidad de comercio electrónico. El observatorio podrá transformar estas combinaciones en decisiones de formación, inversión, acompañamiento y política pública.

Fase de validación

Este piloto no busca respuestas definitivas. Busca mejores preguntas.

La siguiente etapa será probar el instrumento con socios, aliados y un grupo pequeño de empresarios, ajustar la metodología y luego conectar la versión completa a una base de datos y al observatorio.